罗伊翻到训练辅助类，敲了敲深蹲护肩的图片：“下季度重点推这个，健身房那群练腿日鬼哭狼嚎的家伙肯定需要。“

        又指向个人护理类，“止汗喷雾和防汗发胶是未来的蓝海，别看技术门槛不高，现在市面上还没有专门针对运动员的理容产品。”

        “但最赚钱的可能是这些小玩意，”他忽然笑起来，翻到实用小件类——防水健身包、球鞋除臭套装、防滑水壶，每个产品旁边都标注着“毛利率65%+”。

        克莱尔眼睛一亮：“那些健身发烧友就爱收集这些零碎。”

        AETHOS与耐克定位互补而非竞争：耐克主打运动鞋服与潮流文化，而AETHOS专注健身护具、训练辅助工具及高毛利运动小件（如运动护具、防汗喷雾、除臭套装），走专业实用路线。

        两者用户虽有重迭，但AETHOS聚焦耐克未深入的功能细分市场（如健身房高频需求），依赖功能性复购而非品牌溢价。

        短期可共存，长期若AETHOS壮大可能引发耐克收购兴趣，但当前差异化显著，冲突极小。

        舷窗外，巴黎的天际线渐渐清晰。

        罗伊合上目录，封底烫金的“AETHOS”在阳光下熠熠生辉。

        他希望这个从护具起家的品牌，在他手里变成运动生活方式的代名词。

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